人間中心のAI 社会原則（統合イノベーション戦略推進会議決定）（PDF：80KB）

人間中心の AI 社会原則 平成３１年３月２９日 統合イノベーション戦略推進会議決定 目次 １ はじめに 1 ２ 基本理念 4 ３ Society 5.0 実現に必要な社会変革「AI-Ready な社会」 5 ４ 人間中心の AI 社会原則 8 ４．１ AI 社会原則 8 ４．２ AI 開発利用原則 12 ５ おわりに 12 [別添] 「人間中心の AI 社会原則会議」の設置について 13 １ はじめに 現代社会は地球環境問題、格差の拡大、資源枯渇等、人類の存続に関わる問題に直 面している。我が国においては、少子高齢化、人手不足、過疎化、財政支出増大等、成 熟型社会の直面する社会課題に最初に直面する国となっている。AI はこれらの問題の解 を導き、SDGs（Sustainable Development Goals）で掲げられている目標を達成し、持続可 能な世界の構築するための鍵となる技術と考えられている。 我が国は、AI の活用により、経済発展と共に社会課題を解決する Society5.0 1の実現を 通して、日本の社会と経済の活性化を実現し、国際的にも魅力ある社会を目指すと共に、 地球規模での SDGs への貢献も果たしていく。 多くの科学技術と同様、AI も社会に多大なる便益をもたらす一方で、その社会への影 響力が大きいがゆえに、適切な開発と社会実装が求められる。AI を有効に活用して社会 に便益もたらしつつ、ネガティブな側面を事前に回避又は低減するためには、我々は AI に関わる技術自体の研究開発を進めると共に、人、社会システム、産業構造、イノベーシ ョンシステム、ガバナンス等、あらゆる面で社会をリデザインし、AI を有効かつ安全に利用 できる社会を構築すること、すなわち「AI-Ready な社会」への変革を推進する必要がある。 この文書における中心的課題である「AI（Artificial Intelligence, 人工知能）」の定義につ いては研究者によっても様々な考え方があり、現在のところ明確な定義はない。例えば EC ハイレベルエキスパートグループ報告書 2においては、「環境や入力に対応して知的な 動作（一定の自律性を有することもある）を行うシステム」とされている。しかし、「知的な動 作」の実体は解釈に依存する側面もある。また、２０１６年に米国で発表された AI100 報告 書 3では、学問分野としての AI を、「知能を持った機械を作る研究であり、知能とは置かれ た環境中で適切に、かつ何らかの洞察を持って機能すること」という Nils J. Nilsson の定 義 4を引用しているが、この定義も大きな曖昧性を持ったものである。実際、同報告書では、 AI の定義が曖昧であること自体が、AI の研究を加速している肯定的な側面があるともし ている。これらの状況を鑑みると、何を以て「AI」または「AI 技術」と判断するかに関して、 一定のコンセンサスはあるものの、それをことさらに厳密に定義することには現時点では 適切であるとは思われない。 また一般に「AI」と呼ばれる様々な技術が単体で使われることは少なく、情報システム の一部として組み込まれて使われることが一般的である。本文書では、高度で複雑な情 報システムには、広範に何らかの AI 技術または、本原則に照らし合わせて同等の特徴と 課題が含まれる技術が組み込まれると言う前提に立ち、本原則は、このような技術を包 1 Society 5.0 とは、情報社会（Society 4.0）に続く、我が国が目指すべき未来社会の姿である。Society 5.0 で実現する社会とは、 AI、IoT（Internet of Things）、ロボット等先端技術が社会に実装され、今までにない新たな価値を生み出し、多様な人々がそれぞれ の多様な幸せを尊重し合い、実現でき、持続可能な人間中心の社会である。 2 High-Level Expert Group on Artificial Intelligence, Draft Ethics Guidelines for Trustworthy AI, および A definition of AI: Main capabilities and scientific disciplines, European Commission, Directorate-General for Communication, December 2018 3 Stone, P., et al., Artificial Intelligence and Life 2030. One Hundred Year Study on Artificial Intelligence: Report of the 2015-2016 Study Panel, Stanford University, Stanford, CA, Sept. 2016. 4 Nils J. Nilsson, The Quest for Artificial Intelligence: A History of Ideas and Achievements, Cambridge, UK: Cambridge University Press, 2010. 1 含した「高度に複雑な情報システム一般」に適応されると考えられる。このような考察の下 で、我々は、特定の技術やシステムが「AI」かを区別するのではなく、広く「高度に複雑な 情報システム一般」がこのような特徴と課題を内包すると捉え、社会に与える影響を議論 した上で、AI 社会原則の一つの在り方を提示し、AI の研究開発や社会実装において考慮 すべき問題を列挙する。来るべき Society 5.0 がより良いものとなるためには、関係ステー クホルダーが対話しながら協力していくことが必要不可欠である。 2 本文書の全体構成を図１に示す。 第 2 章 基本理念 人間の尊厳が尊重される社会(Dignity) 多様な背景を持つ人々が多様な幸せを追求できる社会(Diversity & Inclusion) 持続性ある社会(Sustainability) 第 3 章 Society 5.0 実現に必要な社会変革「AI-Ready な社会」 5 「人」、「社会システム」、「産業構造」、 「イノベーションシステム(イノベーションを支援する環境)」、 「ガバナンス」 第 4 章 人間中心の AI 社会原則 4.1 AI 社会原則 (1)人間中心の原則、(2)教育・リテラシーの原則、(3)プライバシー確保の原則 (4)セキュリティ確保の原則、(5)公正競争確保の原則 (6)公平性、説明責任及び透明性の原則、(7)イノベーションの原則 4.2 ＡＩ開発利用原則 図１：本文書の全体構成 5 「AI-Ready な社会」とは、社会全体が AI による便益を最大限に享受するために必要な変革が行われ、AI の恩恵を享受してい る、または、必要な時に直ちに AI を導入しその恩恵を得られる状態にある、「AI 活用に対応した社会」を意味する。このために、 個人、企業組織、社会のイノベーション環境等、社会全体が変革する必要があり、具体例として、個人では、すべての人が仕事や 生活で AI を利用できるようなリテラシーを身に着け、企業では、AI 活用を前提とした経営戦略に基づいたビジネスを展開し、イノ ベーション環境では、あらゆる情報が AI 解析可能なレベルでデジタル化、データ化され、AI 開発やサービス提供のために活用で きる状態となることなどが挙げられる。 3 ２ 基本理念 AI は、Society 5.0 の実現に大きく貢献することが期待される。我々は、単に AI の活用 による効率性や利便性から得られる利益が人々や社会に還元されることにとどまらず、AI を人類の公共財として活用し、社会の在り方の質的変化や真のイノベーションを通じて、 SDGs などで指摘される地球規模の持続可能性へとつなげることが重要と考える。 我々は、以下の３つの価値を理念として尊重し、その実現を追求する社会を構築してい くべきと考える。 （１） 人間の尊厳が尊重される社会（Dignity） 我々は、AI を利活用して効率性や利便性を追求するあまり、人間が AI に過度に依 存したり、人間の行動をコントロールすることに AI が利用される社会を構築するので はなく、人間が AI を道具として使いこなすことによって、人間の様々な能力をさらに発 揮することを可能とし、より大きな創造性を発揮したり、やりがいのある仕事に従事し たりすることで、物質的にも精神的にも豊かな生活を送ることができるような、人間の 尊厳が尊重される社会を構築する必要がある。 （２） 多様な背景を持つ人々が多様な幸せを追求できる社会（Diversity & Inclusion） 多様な背景と価値観、考え方を持つ人々が多様な幸せを追求し、それらを柔軟に 包摂した上で新たな価値を創造できる社会は、現代における一つの理想であり、大き なチャレンジである。AI という強力な技術は、この理想に我々を近づける一つの有力 な道具となりえる。我々は AI の適切な開発と展開によって、このように社会のありか たを変革していく必要がある。 （３） 持続性ある社会（Sustainability） 我々は、AI の活用によりビジネスやソリューションを次々と生み、社会の格差を解 消し、地球規模の環境問題や気候変動などにも対応が可能な持続性のある社会を構 築する方向へ展開させる必要がある。科学・技術立国としての我が国は、その科学 的・技術的蓄積を AI によって強化し、そのような社会を作ることに貢献する責務があ る。 4 ３ Society 5.0 実現に必要な社会変革「AI-Ready な社会」 Society 5.0 の実現への貢献が期待される技術には、IoT、ロボティックス、超高速広帯 域通信網等と並んで AI がある。AI を用いて複雑な処理を機械にある程度任せられること が可能になっても、「何のために AI を用いるのか」という目的設定は、人間が行う必要が ある。AI は、社会を良くするために使うことも可能であれば、望ましくない目的達成のため に使われたり、無自覚に不適切に使われたりすることもありうる。そのため、我々は、「何 のために AI を用いるのか」に答えられるような「人」、「社会システム」、「産業構造」、「イノ ベーションシステム」、「ガバナンス」の在り方について、技術の進展との相互作用に留意 しながら考える必要がある。これらの５つの観点は、Society5.0 実現する上で同等に重要 である。 （1） 「人」 AI が社会の隅々に浸透してくることに対応する「AI-Ready な社会」において、人間 がどのように対応していくかが AI を十分に活用できる社会の実現の鍵となる。そのた めに人間に期待される能力及び役割は、以下のようなものになる。 A) AI の長所・短所をよく理解しており、とりわけ AI の情報リソースとなるデータ、 アルゴリズム、又はその双方にはバイアスが含まれること及びそれらを望ま しくない目的のために利用する者がいることを認識する能力を人々が持つこ とが重要である。なお、データのバイアスには、主として統計的バイアス、社 会の様態によって生じるバイアス及び AI 利用者の悪意によるバイアスの 3 種類があることを認識していることが望まれる。 B) AI の利用によって、多くの人々が創造性や生産性の高い労働に従事できる 環境が実現できることが望ましい。そのためには、出自、文化、趣向等の観 点で、多様な人々が各々の目指す多様な夢やアイデアを AI の支援によって 実現する能力を獲得できることが期待される。このことを実現するための教 育システム及びそれらの達成に資する社会制度が実現されなければならな い。 C) データや AI の基礎教養から実装及び設計等の応用力を、幅広い分野の横 断的、複合的及び融合的な枠組みで身につけた人材が十分に存在すること が重要である。そのような人材は、社会のあらゆる活動の原動力となり、か つその人々の能力が AI を活用した生活環境の構成に寄与することが期待さ れる。このような生活環境の整備によって、多くの人々がより豊かで充実した 人生を送れるような社会制度が実現されなければならない。 （2） 「社会システム」 AI を利用することで、個々のサービス・ソリューションの進化を促進し、効率化・個 別化による多様なメリットを生み出すことが期待される。この変化から生じるメリットを 社会の側において十分に受け止めるため、医療、金融、保険、交通、エネルギー等の 5 社会システム全体が、AI の進化に応じて柔軟に変化し、対応できるようなものになっ ている必要がある。これには、社会的に受け入れられた既存の目的（利便性の向上 や単純労働からの解放など）に照らした単純な効率化だけではなく、目的自体の多様 化・流動化によって生まれる新たな価値の実現や、AI の進化によってもたらされる可 能性のある負の側面（不平等や格差の拡大、社会的排除等）への対応が含まれる。 そのためには、我々は、それぞれの社会システムのソフト面・ハード面の双方にお いて、拡張性や相互接続性、発展的な秩序形成への仕組み等を備えた柔軟なアー キテクチャ設計を実現する必要がある。さらに、我々は、特に相互接続性・連携性を 保証するために、様々な社会システムに共通のデータ利活用基盤を整備する必要が ある。 （3） 「産業構造」 多様な人々が多様な夢やアイデアを実現できるよう、労働、雇用環境や創業環境 が柔軟で国際的に開かれたものになっていることが必要である。そのために企業は 公正な競争を行い、柔軟な働き方を促進していること、また人間の創造力が産業を通 じても発揮され続けており、スタートアップへの投資が促進されていることが求められ る。 （4） 「イノベーションシステム(イノベーションを支援する環境)」 大学・研究機関・企業、さらに一般の人々に至るまで、分野や立場を超えて AI の研 究開発、利活用及び評価に参加し、互いに刺激し合いながら、イノベーションが次々 に生まれる環境ができていることが必要である。 そのためには、リアル空間も含めたあらゆるデータが新鮮かつ安全に AI 解析可能 なレベルで利用可能であり、かつ、プライバシーやセキュリティが確保されることで、 誰もが安心してデータを提供し流通させることができ、提供したデータから便益を得ら れる環境ができていることが求められる。 研究開発者に加えユーザも含め、安心して AI を研究開発し利活用できる環境が 整い、研究開発と利活用のサイクルが迅速に回ることによって、望ましい発展が加速 していることが望ましい。また、AI の利活用によって、新たな発想やさらなる可能性が 生まれ、イノベーションの地平が格段に広がっていることが求められる。 （5） 「ガバナンス」 社会情勢の変化や技術の進展に伴い、上記に挙げた「人」、「社会システム」、「産 業構造」、「イノベーションシステム」で議論されるべき内容や目的設定は、常に更新 し続ける必要がある。 6 そのため、政府、企業、大学、研究機関、一般の人々等、多様なステークホルダー が協働してルール、制度、標準化、行動規範等のガバナンスについて問題を設定し、 影響を評価し、意思決定を行うと共に実装できる体制が整っていることが必要である。 また、また、社会的に声の挙げにくい人たちを含む、多様なステークホルダーの声を 拾い上げて、常に最先端の社会的、技術的な課題に取り組む体制を構築できている ことが求められる。こうしたガバナンスの実現に際しては、法律によるのみならず、技 術的手段を含む企業の自主的な取組によるなど、柔軟かつ実効的な方法がとられて いることが求められる。また、ガバナンスのための国際的な整合が重要であり、各国 におけるガバナンスに加えて、国境を越える問題に対処するための国際協力体制が 整っていることが求められる。 7 ４ 人間中心のＡＩ社会原則 我々は、「AI-Ready な社会」を実現し、AI の適切で積極的な社会実装を推進するため には、各ステークホルダーが留意すべき基本原則を定めることが重要と考える。 我々は、この基本原則について、AI が社会に受け入れられ適正に利用されるため、社 会（特に、国などの立法・行政機関）が留意すべき「AI 社会原則」 6と、AI の研究開発と社 会実装に従事する開発・事業者側が留意すべき「AI 開発利用原則」に体系化する。第２ 章に掲げた３つの基本理念を備えた社会を実現するために必要となる AI 社会原則並び に開発者及び事業者が考慮すべき AI 開発利用原則は、以下のとおりである。 ４．１ AI 社会原則 AI 社会原則は、「AI-Ready な社会」において、国や自治体をはじめとする我が国社会 全体、さらには多国間の枠組みで実現されるべき社会的枠組みに関する原則である。 （1） 人間中心の原則 AI の利用は、憲法及び国際的な規範の保障する基本的人権を侵すものであって はならない。 AI は、人々の能力を拡張し、多様な人々の多様な幸せの追求を可能とするために 開発され、社会に展開され、活用されるべきである。AI が活用される社会において、 人々が AI に過度に依存したり、AI を悪用して人の意思決定を操作したりすることのな いよう、我々は、リテラシー教育や適正な利用の促進などのための適切な仕組みを導 入することが望ましい。 Ø AI は、人間の労働の一部を代替するのみならず、高度な道具として人間を補助 することにより、人間の能力や創造性を拡大することができる。 Ø AI の利用にあたっては、人が自らどのように利用するかの判断と決定を行うこと が求められる。AI の利用がもたらす結果については、問題の特性に応じて、AI の開発・提供・利用に関わった種々のステークホルダーが適切に分担して責任 を負うべきである。 Ø 各ステークホルダーは、AI の普及の過程で、いわゆる「情報弱者」や「技術弱 者」を生じさせず、AI の恩恵をすべての人が享受できるよう、使いやすいシステ ムの実現に配慮すべきである。 （2） 教育・リテラシーの原則 6 欧州委員会「信頼できる AI のための倫理ガイドライン（案）」においては、ハイレベル専門家会合においても合意に達していない 重大な懸念事項（Critical Concerns raised by AI）として、「同意のない個人の特定」、「隠された AI システム」、「同意のない一般市 民の評価」、「自律型致死兵器システム」、「将来にわたっての潜在的な懸念」が挙げられている。これらの事項については、我が国 においても、今後必要に応じて検討すべき課題と考えられる。 8 AI を前提とした社会において、我々は、人々の間に格差や分断が生じたり、弱者 が生まれたりすることは望まない。したがって、AI に関わる政策決定者や経営者 は、ＡI の複雑性や、意図的な悪用もありえることを勘案して、AI の正確な理解と、 社会的に正しい利用ができる知識と倫理を持っていなければならない。AI の利用者 側は、AI が従来のツールよりはるかに複雑な動きをするため、その概要を理解し、 正しく利用できる素養を身につけていることが望まれる。一方、AI の開発者側は、AI 技術の基礎を習得していることが当然必要であるが、それに加えて、社会で役立つ AI の開発の観点から、AI が社会においてどのように使われるかに関するビジネス モデル及び規範意識を含む社会科学や倫理等、人文科学に関する素養を習得して いることが重要になる。 このような観点から、我々は、以下のような原則に沿う教育・リテラシーを育む教 育環境が全ての人に平等に提供されなければならないと考える。 Ø 人々の格差や弱者を生み出さないために、幼児教育や初等中等教育において 幅広くリテラシー等の教育の機会が提供されるほか、社会人や高齢者の学び 直しの機会の提供が求められる。 Ø AI を活用するためのリテラシー教育やスキルとしては、誰でも AI、数理、データ サイエンスの素養を身につけられる教育システムとなっているべきであり、全て の人が文理の境界を超えて学ぶ必要がある。リテラシー教育には、データにバ イアスが含まれることや使い方によってはバイアスを生じさせる可能性があるこ となどの AI・データの特性があること、AI・データの持つ公平性・公正性、プライ バシー保護に関わる課題があることを認識できるような、セキュリティや AI 技術 の限界に関する内容を備えることも必要である。 Ø AI が広く浸透した社会において、教育環境は、一方的かつ均一的に教える教育 の在り方から、個々人の持つ関心や力を活かす在り方へと変化すると考えられ る。そのため、社会は、これまでの教育環境における成功体験に拘ることなく、 常に最適な形へと柔軟に変化し続ける意識を全体として共有する。教育におい て、落伍者を出さないためのインタラクティブな教育環境や学ぶもの同士が連 携できる環境が AI を活用して構築されることが望ましい。 Ø このような教育環境の整備に向けて、行政や学校（教員）に負担を押し付けるの ではなく、民間企業や市民も主体性をもって取り組んでいくことが望ましい。 （3） プライバシー確保の原則 全てのＡＩが、パーソナルデータ利用に関するリスクを高めるわけではないが、AI を前提とした社会においては、個人の行動などに関するデータから、政治的立場、 経済状況、趣味・嗜好等が高精度で推定できることがある。これは、重要性・要配慮 性に応じて、単なる個人情報を扱う以上の慎重さが求められる場合があることを意 味する。パーソナルデータが本人の望まない形で流通したり、利用されたりすること によって、個人が不利益を受けることのないよう、各ステークホルダーは、以下の考 9 え方に基づいて、パーソナルデータを扱わなければならない。 Ø パーソナルデータを利用した AI 及びその AI を活用したサービス・ソリューション においては、政府における利用を含め、個人の自由、尊厳、平等が侵害されな いようにすべきである。 Ø AI の使用が個人に害を及ぼすリスクを高める可能性がある場合には、そのよう な状況に対処するための技術的仕組みや非技術的枠組みを整備すべきであ る。特に、パーソナルデータを利用する AI は、当該データのプライバシーにかか わる部分については、正確性・正当性の確保及び本人が実質的な関与ができ る仕組みを持つべきである。これによって、AI の利用に際し、人々が安心してパ ーソナルデータを提供し、提供したデータから有効に便益を得られることにな る。 Ø パーソナルデータは、その重要性・要配慮性に応じて適切な保護がなされなけ ればならない。パーソナルデータには、それが不当に利用されることによって、 個人の権利・利益が大きく影響を受ける可能性が高いもの（典型的には思想信 条・病歴・犯歴等）から、社会生活のなかで半ば公知となっているものまで多様 なものが含まれていることから、その利活用と保護のバランスについては、文化 的背景や社会の共通理解をもとにきめ細やかに検討される必要がある。 （4） セキュリティ確保の原則 AI を積極的に利用することで多くの社会システムが自動化され、安全性が向上す る。一方、少なくとも現在想定できる技術の範囲では、希少事象や意図的な攻撃に 対して AI が常に適切に対応することは不可能であり、セキュリティに対する新たなリ スクも生じる。社会は、常にベネフィットとリスクのバランスに留意し、全体として社会 の安全性及び持続可能性が向上するように務めなければならない。 Ø 社会は、AI の利用におけるリスクの正しい評価やそのリスクを低減するための 研究等、AI に関わる層の厚い研究開発（当面の対策から、深い本質的な理解 まで）を推進し、サイバーセキュリティの確保を含むリスク管理のための取組を 進めなければならない。 Ø 社会は、常に AI の利用における持続可能性に留意すべきである。社会は、特 に、単一あるいは少数の特定 AI に一義的に依存してはならない。 （5） 公正競争確保の原則 新たなビジネス、サービスを創出し、持続的な経済成長の維持と社会課題の解決 策が提示されるよう、公正な競争環境が維持されなければならない。 Ø 特定の国に AI に関する資源が集中した場合においても、その支配的な地位を 10 利用した不当なデータの収集や主権の侵害が行われる社会であってはならな い。 Ø 特定の企業に AI に関する資源が集中した場合においても、その支配的な地位 を利用した不当なデータの収集や不公正な競争が行われる社会であってはな らない。 Ø AI の利用によって、富や社会に対する影響力が一部のステークホルダーに不 当過剰に偏る社会であってはならない。 （6） 公平性、説明責任及び透明性の原則 「AI-Ready な社会」においては、AI の利用によって、人々が、その人の持つ背景に よって不当な差別を受けたり、人間の尊厳に照らして不当な扱いを受けたりすること がないように、公平性及び透明性のある意思決定とその結果に対する説明責任（アカ ウンタビリティ）が適切に確保されると共に、技術に対する信頼性（Trust）が担保され る必要がある。 Ø AI の設計思想の下において、人々がその人種、性別、国籍、年齢、政治的信 念、宗教等の多様なバックグラウンドを理由に不当な差別をされることなく、全 ての人々が公平に扱われなければならない。 Ø AI を利用しているという事実、AI に利用されるデータの取得方法や使用方法、 AI の動作結果の適切性を担保する仕組みなど、用途や状況に応じた適切な説 明が得られなければならない。 Ø 人々が AI の提案を理解して判断するために、AI の利用・採用・運用について、 必要に応じて開かれた対話の場が適切に持たれなければならない。 Ø 上記の観点を担保し、AI を安心して社会で利活用するため、AI とそれを支える データないしアルゴリズムの信頼性（Trust）を確保する仕組みが構築されなけ ればならない。 （7） イノベーションの原則 Ø Society 5.0 を実現し、AI の発展によって、人も併せて進化していくような継続的な イノベーションを目指すため、国境や産学官民、人種、性別、国籍、年齢、政治的 信念、宗教等の垣根を越えて、幅広い知識、視点、発想等に基づき、人材・研究 の両面から、徹底的な国際化・多様化と産学官民連携を推進するべきである。 Ø 大学・研究機関・企業の間の対等な協業・連携や柔軟な人材の移動を促さなけ ればならない。 Ø AI を効率的かつ安心して社会実装するため、AI に係る品質や信頼性の確認に係 11 る手法、AI で活用されるデータの効率的な収集・整備手法、AI の開発・テスト・運 用の方法論等の AI 工学を確立するとともに、倫理的側面、経済的側面など幅広 い学問の確立及び発展が推進されなければならない。 Ø AI 技術の健全な発展のため、プライバシーやセキュリティの確保を前提としつ つ、あらゆる分野のデータが独占されることなく、国境を越えて有効利用できる環 境が整備される必要がある。また、AI の研究促進のため、国際的な連携を促進し AI を加速するコンピュータ資源や高速ネットワークが共有して活用されるような研 究開発環境が整備されるべきである。 Ø 政府は、AI 技術の社会実装を促進するため、あらゆる分野で阻害要因となって いる規制の改革等を進めなければならない。 ４．２. AI 開発利用原則 我々は、開発者及び事業者において、基本理念及び上記の AI 社会原則を踏まえた AI 開発利用原則を定め、遵守するべきと考える。 AI 開発利用原則については、現在、多くの国、団体、企業等において議論されているこ とから、我々は早急にオープンな議論を通じて国際的なコンセンサスを醸成し、非規制的 で非拘束的な枠組みとして国際的に共有されることが重要であると考える。 ５ おわりに 「AI-Ready な社会」を世界に先駆けて構築していくため、我が国は、本原則を政府、関 係企業、団体等で共有し、政策等に反映させるべきである。 また、国際的な議論の場において、我が国は、本原則を世界各国と共有した上で、国 際的な議論のリーダーシップをとり、コンセンサスの形成を目指すべきであり、それによっ て SDGs の実現を支える Society5.0 の社会像を世界に示し、国際社会の協調的かつ創 造的な新たな発展に寄与すべきである。 なお、本原則は、今後、AI 関連技術の進展、社会の変化、世界の情勢等に応じて、今 後柔軟に進化・発展させるものである。 12 [別添] 「人間中心のＡＩ社会原則会議」の設置について 平 成 3 1 年 2 月 1 5 日 Ａ Ｉ 戦 略 実 行 会 議 決 定 １．ＡＩ戦略実行会議の下、ＡＩをより良い形で社会実装し共有するための基本原則を検討 し、ＡＩ戦略に反映させることを目的として、「人間中心のＡＩ社会原則会議」（以下「会議」 という。）を設置する。会議は人工知能技術戦略会議の下に設置された「人間中心のＡ Ｉ社会原則検討会議」における議論を基に、「人間中心のＡＩ社会原則」を検討し、統合 イノベーション戦略推進会議に提案する。 ２．会議の議長、副議長及び構成員は別紙のとおりとする。 ３．会議は原則として公開とする。ただし、議長が会議を公開しないことが適当であるとし たときは、この限りではない。 ４．議長は、会議における審議の内容等を、議事録等の公表その他の適当な方法により 公表する。ただし、議長が審議の内容等を公表しないことが適当であるとしたときは、そ の全部又は一部を非公表とすることができる。 ５．会議の庶務は、関係行政機関の協力を得て、内閣府において処理する。 ６．前各項に掲げるもののほか、会議の運営に関する事項その他必要な事項は、議長が 定める。 13 （別紙） 「人間中心のＡＩ社会原則会議」議長、副議長及び構成員について ◎ 議長 須藤 修 (東京大学大学院情報学環教授 東京大学総合教育研究センター長) ○ 副議長 北野 宏明 (一般社団法人日本経済団体連合会未来産業・技術委員会 AI 活用原 則 TF 主査 株式会社ソニーコンピュータサイエンス研究所代表取締役 社長) ○ 構成員 安宅 和人 (ヤフー株式会社 CSO) 岩本 敏男 (株式会社エヌ・ティ・ティ・データ相談役) 浦川 伸一 (損害保険ジャパン日本興亜株式会社取締役常務執行役員) 江間 有沙 (東京大学政策ビジョン研究センター特任講師) 大屋 雄裕 (慶應義塾大学法学部教授) 金井 良太 (株式会社アラヤ代表取締役ＣＥＯ) 木俵 豊 (情報通信研究機構知能科学融合研究開発推進センター研究開発推 進センター長) 國吉 康夫 (東京大学大学院情報理工学系研究科教授 次世代知能科学研究セン ター長) 近藤 則子 (老テク研究会事務局長) 関口 智嗣 (産業技術総合研究所理事) 高原 勇 (トヨタ自動車株式会社 BR−未来社会工学室長 筑波大学 未来社会工 学開発研究センター長、特命教授) 武田 晴夫 (株式会社日立製作所理事 研究開発グループ技師長) 中川 裕志 (理化学研究所革新知能統合研究センターグループディレクター) 永沼 美保 (日本電気株式会社技術イノベーション戦略本部レギュレーション調査 室エキスパート) 新居 日南恵 (株式会社 manma 代表取締役社長) 羽鳥 裕 （公益社団法人日本医師会常任理事） 樋口 知之 (情報・システム研究機構理事 統計数理研究所長) 平野 晋 (中央大学総合政策学部教授 大学院総合政策研究科委員長) 福岡 真之介 (西村あさひ法律事務所弁護士) 堀 浩一 (東京大学大学院工学系研究科教授) 松尾 豊 (日本ディープラーニング協会理事長) 丸山 宏 (株式会社 Preferred Networks PFN フェロー) 山川 宏 (株式会社ドワンゴドワンゴ人工知能研究所長 全脳アーキテクチャ・イ ニシアティブ代表) 以上 14